Schwerpunkte der Beratungsleistungen

Unternehmensanalyse (u.a.: SWOT-Analyse: Stärken & Schwächen, Chancen & Risiken)

Existenzgründung und -festigung
(mit Prüfung und Diskussion von Geschäftsideen,
geplanten Produkten und Dienstleistungen)

operative und strategische Unternehmensplanung

Unternehmensnachfolge, MBO / MBI

Finanzierung und Wachstum

Fördermittel (öffentliche Kredite, Zuschüsse und Beihilfen)

Forderungs- und Liquiditätsmanagement

Personalberatung und Coaching (Personalplanung- und auswahl, Suche und Auswahl von Führungskräften, Anreiz- und Vergütungssysteme sowie Begleitung von Inter- essensausgleichs- und Sozialplanverhandlungen

Krisenmanagement, Sanierung und Restrukturierung

Implementierung und Umsetzung von Controlling und Kalkulation sowie Frühwarnsysteme

Externes Controlling

Interimsmanagement

sowie natürlich auch

Umsetzung der einzelnen Beratungsschritte

Führung von Bankgesprächen

Beantragung von Krediten
(Banken, Sparkassen, öffentliche Kreditinstitute)

begleitende Beratung 

 

und in Kooperation mit Partnern